自家的区域性软件痛点需求数据库……

    主打一个不管外部赛道变化多块，反正自家就瞅准了单一赛道闷着头踩着油门往前走到黑。

    大不了公司破产不玩了！

    反正苏立行从来没想过要做什么几万人规模的大企业，要进什么世界五百强。

    就现在公司一千多号人，他都觉得累死了，都快没时间玩模型了！

    但就很莫名其妙的，十多年后的今天，整个软件外包市场早已经萎缩得厉害，但立橙软件的业绩却完全没受影响。主要是整个华东区在软件外包行当上已经完全没有对手了。

    合作的都是国企、央企，甚至那些世界五百强榜上有名的企业。

    基本上就是立橙吃肉，看不上的那点汤泼出去，随别人疯抢。

    前些年立橙跳出来的技术人员，在软件外包领域很抢手。

    甚至有一段时间，猎头公司都盯着立橙的人挖。

    苏立行的态度很简单。

    人随便挖，反正到了一定层级的员工都会签竞业协议，公司不介意离职多给钱，但跳槽就需要对方赔偿了。只要赔偿给的痛快，公司能赚，老员工跳槽也能拿翻几倍的工资，何乐而不为？

    反正人能挖走，属于立橙的庞大数据库挖不走。

    事实也的确证明了，当平台选择了主修内功的情况下，个人离开平台之后真没有那个能耐扭转乾坤。

    庞大的用户痛点需求数据库，不是一、两年就能建成的。

    立橙为了建这个数据库花了整整五年时间，还是在那个网络没今天这么发达，骗子没那么多，主动找上门调研，人家愿意搭理的情况下。

    这个时代哪个老板能耐心给高薪挖来的高管五、六年时间去追赶？

    更别提立橙还能随时拿到第一手的数据，以月为单位不停更新这个数据库。

    于是挖人潮这些年也都消停了。

    所以毫不夸张的说，苏立行还真就是一位很成功霸道总裁。

    当然，成功霸总真没那么闲，能为了一个女人随时放下手头工作，坐两、三个小时飞机，跨越大半个华夏，只为见上一面。

    这种脑袋的人，基本是跟霸总这种人设绝缘的。

    毕竟公司的事情很多，也很需要霸>> --